Gestión de proyectos
Organizar los trabajos pendientes y hacerles un seguimiento no es fácil. QuoJob permite cambiar la estructura de proyecto en cualquier momento, y que las distintas secciones de un proyecto puedan tener distintos estados. Esta función extraordinariamente útil permite agrupar distintos productos finales en un mismo proyecto, con lo que se gana muchísimo en claridad. Casi todas las empresas lo aprovechan: facturación mediante cruce de trabajos, registro de horas, planificación, presupuestos.
Gestión de presupuestos y costes
QuoJob integra toda la información de proyecto (datos del proyecto, documentación, correspondencia, planificación, capacidad, registro de horas, presupuestos...) de un modo muy claro. Así no solo controlará la planificación y el presupuesto, sino que nadie se encontrará con sorpresas desagradables más adelante.
Plantillas de proyecto
A menudo se repite la estructura de un trabajo, una planificación o un presupuesto. QuoJob ofrece la posibilidad de recuperar esta estructura a distintos niveles como base para el resto del proyecto. Al recibir un pedido se puede ejecutar la planificación inmediatamente, empezando por la fecha de inicio o la fecha límite, de modo que todas las fases y puntos de referencia del proyecto se predefinan con todos los parámetros. En general, apenas habrá que introducir pequeñas modificaciones a este punto de partida para que encaje con el nuevo proyecto.
